企业管治

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企业管治

香港出口信用保险局(香港信保局)是受《香港出口信用保险局条例》(香港法例第1115章)(香港信保局条例)管辖的法定组织。香港信保局致力维持高水平的企业管治,于企业管治架构内,注重诚信、问责和透明度。
 

咨询委员会

咨询委员会依据香港信保局条例成立,为香港信保局的业务运作提供建议,现时有来自各个行业的九名成员(包括主席)及两名分别来自商务及经济发展局和香港贸易发展局的成员。咨询委员会恪守其职权范围,每年举行三次会议,商讨香港信保局的业务运作及就年度财政预算、企业及策略计划、表现评核、薪酬调整,以及投资委员会及审计委员会所汇报事宜等提出建议。

 

审计委员会

审计委员会隶属于咨询委员会,其设立旨在根据其职权范围就内部监控及企业管治事宜向香港信保局提出意见,以及检视香港信保局的审计事项。现时,审计委员会的一名主席及三名成员均来自咨询委员会。审计委员会每年举行三次会议,就内部监控、企业管治及审计事项向香港信保局提出意见,并定期向咨询委员会汇报。

香港信保局设有内部审计组,以评估内部监控系统的成效和效率。内部审计组直接向审计委员会汇报。审计委员会检阅及认可内部审计计划,确保范围覆盖业务运作,并在会议中检讨主要审计发现、建议及实施该等建议的进展。审计委员会每年也与外聘核数师开会,商讨应注意之环节及事宜。根据举报机制,员工可就违反行为守则或适用法例及规例的事件直接向审计委员会主席作出举报。

 

投资委员会

投资委员会隶属于咨询委员会,其设立旨在根据职权范围就投资事宜向香港信保局提出意见。现时,投资委员会的一名主席及四名成员均来自咨询委员会。按照规则及程序, 投资委员会每年举行四次会议,就投资事宜向香港信保局提出意见,并向咨询委员会汇报。
 

与商务及经济发展局沟通

香港信保局与商务及经济发展局保持紧密的双向交流,确保运作具高透明度。除了就财务及企业事宜进行定期汇报外,香港信保局也就履行公共使命而推出的新措施和服务不时向商务及经济发展局咨询意见,并由该局审批香港信保局提交的年度财政预算和企业计划。
 

内部监控及风险管理

信保局致力保持良好的内部监控系统和风险管理机制。

  • 内部监控

香港信保局保持具有明确职能、适当分工的组织架构。管理层采用系统化的方法,优化内 部监控并提升政策、程序和指引的效率;致力将市场最佳应用守则融入日常营运。香港信保局亦设有多个内部委员会负责监督业务及营运,以确保内部监控制度健全,并有适当的制衡。 

  • 企业风险管理

香港信保局维持恒之有效的企业风险管理,并成立企业风险管理委员会,监督企业风险和潜在隐患;检视及认可风险管理政策。企业风险管理委员会定期召开会议,讨论风险评估结果并确保剩余风险受控于可接受水平。
 

保密及行为守则

香港信保局的员工须按照香港信保局条例第31条宣誓保密及遵守香港信保局的行为守则。每位员工须通过年度考核,确保他们充分了解行为守则,从而鼓励他们持续采纳最佳常规。

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